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大兴矿运转队强化班组管理夯实安全基础

运转队以加强班组管理为着力点,从发挥班组长带头作用、抓好班组安全教育、培养班组团队精神、加强班组安全文化建设等方面入手,不断加强班组建设不放松,进一步夯实了安全基础&。

发挥班组长带头作用&。班组长作为生产班组的带头人,既是生产骨干,又是全班的生产管理的实施者&。该队要求班组长在工作和生活中要多听、多想、多看,与班组成员多交流、多谈心,使班组成员之间形成一种群策群力、经验分享、共同进步的良好氛围&。同时,要求班组长工作甘为人先,力戒浮躁之气,扑下身子,踏实干事,扎扎实实的落实好班组各项工作&。

抓好班组安全教育&。该队充分利用班前会时间,学习安全法规和事故案例等,严格执行班前会学习、班后会总结制度,并采取“每日一题”的方法,对各班组职工应知应会、正规操作、自救互救、安全知识等方面进行渗透教育,不断提升班组成员安全意识,规范班组成员安全行为&。

培养班组团队精神&。该队要求班组之间、班组成员之间要经常进行及时有效的生产信息沟通与协调,发挥团队的智慧和力量,遇到问题,不要互相抱怨、互相推诿,而是迅速有效的解决问题,使每个班组成员都有责任感,做好班组人员调整“以好带次”,“以勤带懒”,使班组成员互相帮助共同进步&。